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德国企业的培训课程开发(下)

来源:繁星国际 作者:Admin 日期:2017-05-22 15:43:45

在德国企业的培训课程开发(中)一文中,小编阐述了德国企业的培训课程开发有学员评估、课程评估策略、课程内容提炼三种流程,除此之外,强大的德国还有什么企业管理培训的大招呢?

德国企业的培训课程开发(下)

德国企业的培训课程开发一:课程设计与完善

课程设计与完善这个阶段建立在成人心理活动基础之上,在上阶段开发了完整的学习任务,即确定了培训内容,确定了“讲什么”很重要,但更为重要的是用何种方法去教授,那么就需要对课程设计与完善。

这个过程中,最禁忌的便是没有经过设计阶段就直接进入内容开发,在开发过程中需要选择最佳的课程教学策略、诠释培训内容的活动,和培训的目标。将这些培训内容有效地传达给学员,需要运用一些规律进行设计

德国企业的培训课程开发二:选择兴趣点

对于职场人来说,学习的重要特征是他们习惯将新学习的知识与经验相结合。因此在进入课程主题之前,就需要安排回顾环节,将记忆中的与新知识相联系。因此这个环节最需要的便是吸引学员的注意,告知他们学完该课程后能够达到的目标。

德国企业的培训课程开发三:强化成行动

据调查,只有在学习过程中将知识或技能付诸于实践,才能储存在大脑中,当在相似的场景下,才能将知识提取出来,从而产生行动。因此,导师需要能够帮助学员进一步强化所学内容,从而促进学习的迁移。

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