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浅析企业培训的创新方法(下)

来源:繁星国际 作者:Admin 日期:2017-04-10 15:32:44

浅析企业培训的创新方法(上)一文中,小编总结了企业管理培训的创新方法有三种,一是是对新上项目技术工人的培训采取内培和外培两种培训形式、二是借用“外脑”增强企业培训实力、三是一问一答学习法。那么除此之外,企业培训的创新方法还有哪些呢?

浅析企业培训的创新方法(下)

企业培训的创新方法一:对技术工人开展高技能人才培训和岗位交叉培训。

企业经营机制在未来将不断得到改革,将会出现人员精简、岗位的不断调整和合并、生产任务也不断加大。为了使得我们的员工的能力与这些任务匹配,就需要引导技术工人向一专多能的方向发展。企业培训部门为了实现这一目标,需要开展高技能人才培训的岗位交叉培训。并且为了提高关键岗位的技能水平和培训效果,应该邀请专业的技术专家组成师资队伍,对这些关键的岗位进行理论联系实际的培训,并且还可以用业余时间进行培训。

企业培训的创新方法二:以职业技能鉴定为手段,强化生产操作岗位培训。

为了达到公司提出的培训目标,培训部门可以利用企业的教育资源去开展职业技能培训,以及鉴定这些培训成效的方法,可以培训合格证制度发放为准,学员只有按规定完成培训,进而在考核种合格,才能取得培训合格证,最后在公司内部举办职业技能鉴定考试的方法。

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