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企业管理者该如何把自己打造成精神领袖?

来源:繁星国际 作者:Admin 日期:2017-03-24 17:01:03

对于领导者来说,能成为一名精神领袖,给予每个人精神鼓舞,领导团队走向成功,挖掘团队成员们的潜能……这无疑是他们最向往的境界。那么,企业管理者该如何把自己打造成精神领袖呢?

企业管理者该如何把自己打造成精神领袖?

精神领袖要点一:比下属更充沛的激情

作为一名管理者,以怎么样的态度去工作将直接影响在下属心中的位置。在职场上许多管理者会抱怨团队成员的工作激情不足,在这之前,应该先审视以下自身,是否有比下属更充沛的激情。只有自己拥有了乐观、充满激情的思维,那么团队也理所应当的会被这种气氛所感染。

精神领袖要点二:做个“实力派”上司

无论是何时代,员工最关注的始终是管理者的能力问题。作为领导者,自身的工作能力、职业化水准等硬实力都需要经得起下属的检验。因此,做个实力派上司就需要做到知识和经验都远超下属。

精神领袖要点三:成就你的下属

成为下属的精神领袖,就需要成就你的下属的未来,只有让他们在你带领的团队中得到成长,收货成功,才能让团队成员对你产生依赖感。

精神领袖要点四:品格是第一影响力

品格高尚的人,是有着强有力的感召力的。要做到有良好的品格,最需要遵循的就是诚信,做到一诺千金,掷地有声。并且要对自己的每一个决策负责,不仅是责任感的体现,更是品格的体现。

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