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经济危机下的企业管理策略

来源:繁星国际 作者:Admin 日期:2017-03-24 15:48:32

在经济全球化的影响下,“蝴蝶效应”蔓延得更加开来。经济不景气的情况下,各国的GDP水平都不高。而此时的企业经营管理亦是只有在品质上优于竞争对手,才能在度过资本的寒冬。

经济危机下的企业管理策略

小编根据企业咨询的经验,认为有以下经济危机下的企业管理策略可以学习:

经济危机下的企业管理策略一:找到焦点,重点突破

如果产品是孩子,那么企业就好比是家长,孩子的成长关键在于父母的培育。而产品不是越多越好,而是要精能。产品规划上需要发挥自己的长处,树立特色,并且不断聚焦,才能拥有品牌。在产品的品类上做减法,利润做乘法,找出公司的核心产品,提升品牌影响力。管理者要将管理的百分之五十的时间在优秀者身上。

经济危机下的企业管理策略二:认清形势,把握时机

中国目前属于新常态的经济发展,亦称为经济中低速成长阶段,在这个阶段中将缺少机遇和运气,企业需要拿出完全的实力才能得到发展。认清了形势,就需要把握时机,在激烈的市场竞争中处于不败之地,稳健的成长。

经济危机下的企业管理策略三:回归原点,完善管理

未来经济发展将进入新常态的趋势,那么对于企业来说就更加迫切需要迈向卓越经营,推动实战型TQM是企业的最佳方法。

以上便是繁星国际小编总结的经济危机下的企业管理策略,想了解更多关于企业管理的知识,请关注繁星国际官网。

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